Das Team ist auf sich alleine gestellt, muss auf einem Minimum leben und dabei noch die Nerven behalten. Die Teilnehmer werden eine Woche auf einem Gelände in der Nähe von Algaida, auf Mallorca, verbringen. Sie werden komplexe Aufgaben im Team oder auch alleine lösen müssen und werden dabei von der Kamera begleitet.

Jeden Tag wählt die Gruppe alleine und geheim einen neuen Leiter, der sie durch den Tag führt. Er bekommt einige nützliche Hinweise, die ihm helfen werden.

Es wird auf einem 100.000 m2 großen Grundstück simuliert, auf einer einsamen Insel gestrandet zu sein. Die Gruppe steht erstmal vor dem "NICHTS". Lediglich Kleidung und Schlafsack werden übergeben. Kein Handy, keine Uhren, keine Technik darf mitgenommen werden. Die Gruppe wird aus Baumstämmen mit einfachsten Hilfsmitteln Tipis (als Unterkünfte) bauen. Nur wenn jeder seine Fähigkeiten in die Gruppe einbringt, hat man einen Schutz vor Kälte und Nässe. Nur wenn alle zusammen halten, gibt es fürstliche selbst zubereitete Speisen wie Paella oder Spanferkel.

Ihre psychische Belastbarkeit wird hart auf die Probe gestellt. Teamfähigkeit, Selbstfindung, Leistung, Ehrgeiz und Willenskraft und Spaß an Herausforderungen werden somit trainiert.

Weit weg vom Arbeitsplatz erleben sich die Führungskräfte einmal ganz anders und sehen die Dinge aus einem völlig neuen Blickwinkel.

Die gruppendynamischen Prozesse werden geleitet. Das Ziel ist es, ein Siegerteam zu werden, welches jeglichen Herausforderungen gewachsen ist. 

Für Ihre Strategieentwicklung empfehlen wir Ihnen die zwei folgenden Varianten:
Variante 1: Im ersten Teil der Woche geht es um das "Teambuilding". Als eingeschworenes Siegerteam werden Sie im zweiten Teil der Woche Ihre Unternehmensstrategien entwickeln.
Oder:
Variante 2: Untertags geht es stets um Ihr "Teambuilding" und am Abend wird täglich Schritt für Schritt an Ihrer Strategie gefeilt.

Die Strategieentwicklung wird von den Strategen von OrangeCosmos begleitet.
Die gruppendynamischen Prozesse werden vom Inselcampbetreiber ACLUNDARA S.L. geleitet.

In ca. 2 bis 4 Stunden wird Abend für Abend an Ihrer Unternehmensstrategie gearbeitet.
In 8 Schritten (7 Schritten auf der Insel und 1 Schritt danach) kommen Sie konsequent zu Ihrer kongruenten Unternehmensstrategie.

1. Schritt: Persönliche Ziele
In Ruhe nachdenken. Querdenken. Anders denken. Neu denken. Über den Sinn. Über die eigenen Wünsche und Ziele. Über die Beziehungen zu den Kollegen. Über die Rahmenbedingungen für die Unternehmensstrategie. Seinen Standpunkt definieren und gleichzeitig über den Horizont hinausschauen.

2. Schritt: Persönliche Ziele vergemeinschaften
Seinen Standpunkt darstellen, seinen Standpunkt vertreten, die Zusammenhänge des Miteinander sichtbar machen und letzten Endes den gemeinsamen Standpunkt über die Zukunft festlegen. Denken Sie in der Gruppe wie mit einem Kopf.

3. Schritt: Markt- und Umfeldanalyse im Gesamten und je Geschäftsfeld
Welche Geschäftsfelder und welche Wirkungsfelder in Ihrem Unternehmen sind welchen Trends, Markt- und Umfeldveränderungen ausgesetzt? Sie entwickeln mit dem nötigen Weitblick Ihre Begegnungsstrategien.

4. Schritt: Unternehmensanalyse
Welche Stärken können Sie zu Alleinstellungsmerkmalen aufbauen? Auf welche A-Kunden können Sie setzen? In welchen Wirkungsfeldern können Sie sich perfekt bewegen? Welche Kernkompetenzen haben Sie und welche werden Sie aufbauen?

5. Schritt: Kundenwünsche und Kundenprobleme
Sie kennen Ihre Kunden? In diesem Schritt sind Sie Ihr Kunde. Versetzen sich in diese hinein und orten genau jene Bedürfnisse Ihrer Kunden, die Sie in Zukunft besser lösen werden als alle anderen.

6. Schritt: Ideen, Ideen, Ideen
Erste Phase: Den Gedanken freien Lauf lassen. Je mehr Ideen, desto besser. Ideen zu den Kundenwünschen, zu Marketing, zu Vertrieb, zur Preisgestaltung, zum Mitarbeiteraufbau, zur Unternehmensführung, zur Leistungserbringung und Produktion. Und dann: Mit strategischem Weitblick aus dem reich gefüllten Ideen-Pool die richtigen Ideen auswählen.

7. Schritt: Gezielte Strategien
Strategische Planung, um die Zukunft zu erobern. Dabei immer den Überblick behalten: Es geht um Vision, Mission, Alleinstellung am Markt und eine schlagkräftige Grundstrategie. Den Hebel richtig ansetzen. Genau dort, wo es am meisten bringt.

8. Schritt: Konsequente Realisierung
Nach Ihrem Aufenthalt auf der Insel werden Ihre Strategien auf den Prüfstand gestellt.
Wir machen noch ein Feintuning und erstellen ein Strategieprogramm, das Sie Schritt für Schritt umsetzen werden, um stärker denn je zu werden, um Ihre Ziele und Visionen zu erreichen. Wir kümmern uns auch um die Einbindung all Ihrer Mitarbeiter (z.B. Leitbildentwicklung, strategische Projektteams, etc.), damit "nach der Insel" auch wirklich alle an einem Strang ziehen.