Referenzprojekte
Jeder unserer Kunden ist einzigartig. Auch Sie und Ihr Unternehmen sind einzigartig.
Es sind kleine, mittlere und große Unternehmen, die Wege zu neuem Wachstum gefunden haben.
In der Folge stellen wir ein paar unserer Projekte kurz dar. Wir wollen damit insbesondere einen Querschnitt über unsere Leistungen geben.
Vielen Dank den folgenden Unternehmen, dass sie als Referenz auf dieser Seite zur Verfügung stehen.
Auf Anfrage stellen wir Ihnen gerne Referenzen korrespondierend zu Ihrer Unternehmensgröße bzw. für Ihren Wirtschaftssektor zusammen.
Unternehmen: IFW Manfred Otte GmbH (Werkzeugebau und Fertigung)
Zeitraum: Mai bis September 2005
Projektbeschreibung: Visionsformulierung sowie Strategie- und Teamentwicklung im erweiterten Führungskreis mittels OpenSynergy und SWOT
weitere Information zum Unternehmen
Unternehmen: Baumeisterhaus Gruppe
Zeitraum: August bis November 2005
Projektbeschreibung: Wachstums- und Zielgruppenstrategie zur Zukunftsausrichtung, Positionierung sowie Maßnahmenprogramm zur Umsetzung; erarbeitet auf Vorstands- und Gesamtgruppenebene weitere Informationen zum Unternehmen
Unternehmen: dasistmeinbier.at in Kooperation mit der Brauerei Hofstetten
Zeitraum: 2009 und 2010
Projektbeschreibung: Aufbau eines Bierrezepturvotingportals
www.dasistmeinbier.at www.hofstetten.at
Dieses Projekt wurde mit dem "2010er"-Bier als "Die Bierinnovation des Jahres." im Bierguide 2011 vom Bierpapst Conrad Seidl tituliert (Presseartikel zur Info zum Download)
Weitere Infos zum Projekt
Unternehmen: Hilti & Jehle GmbH, Feldkirch
Seit 1998 Aufbau und Betreuung des Managementinformationssystem
Seit 2005/2006 ff. Aufbau eines BSE-Cockpits (Balanced Scorecard)
Seit 2008 Umstellung Managementinformationssystem auf Corporate Planner weitere Informationen zum Unternehmen
Unternehmen: Messer Group
Zeitraum: August 2006 bis November 2006
Projektbeschreibung: Durchführung der strategischen Weltkonferenz in OpenSynergy-Technologie mit den Geschäftsführern und Führungskräften der Holding und aller Landesgesellschaften. weitere Information zum Unternehmen
Link zum Geschäftsbericht 2006 der Messergroup
Unternehmen: Promot Automation
Zeitraum: Februar 2007 bis Juni 2007
Projektbeschreibung: Vertriebs- und Produktentwicklungsstrategie weitere Information zum Unternehmen
Unternehmen: Höllermeier . Schaller & Partner
Zeitraum: seit 2004
Projektbeschreibung: Strategieentwicklung, Begleitung der Fusion weitere Informationen zum Unternehmen
Unternehmen: Liman Reinigungs- und Umweltpflege GmbH
Zeitraum: seit August 2002
Projektbeschreibung: Unternehmens- und Organisationsanalyse; Strategieentwicklung, Mehrjährige kaufmännische Unternehmensplanung, Optimierung der Strukturen zur Begleitung und Steuerung des starken Unternehmenswachstums weitere Informationen zum Unternehmen
Unternehmen: A. Schweitzer GesmbH (Holzverarbeitung)
Zeitraum: Jänner bis April 2006
Projektbeschreibung: Marketingstrategie und Vertriebskonzept für ein innovatives Produkt in der Schalungstechnik; Definition der Zielgpruppen sowie Marktsegmente mit abschließender Maßnahmenplanung mit der Zielrichtung Wachstum und Aufbau eines neuen Standbeines bzw. Unternehmensbereiches. weitere Informationen zum Unternehmen
Unternehmen: Adpl Solutions Druckdenker GmbH / Packlog
Zeitraum: Mai bis Juli 2005
Projektbeschreibung: Zukunftsausrichtung und Strategieformulierung für den Bereich Packlog sowie Maßnahmenplanung für Vertrieb, Organisation, Abläufe und Qualitätsverbesserung. weitere Informationen zum Unternehmen
Unternehmen: Medizinische Fortbildungsakademie OÖ / MedAK
Zeitraum: Juni 2006
Projektbeschreibung: OpenSpace - Moderation der Veranstaltung "Wirtschaftsfaktor Gesundheit" zum Thema "Der sechste Kondratieff" mit Leo A. Nefiodow weiter Informationen zum Unternehmen