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Management

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Viele deutschsprachige und österreichische Unternehmen mussten schon immer innovativ sein, um sich im Export durchzusetzen. Sie kennen zahlreiche Erfolgsbeispiele aus den Medien. Vielfach verschwiegen wird, dass mehr Innovationsentwicklungen zu Misserfolgen als zu Erfolgen führen. Um Innovationen sicherzustellen können Sie unsere erprobten Instrumente nutzen.

Einen Überblick über die zentralen Schritte und Werkzeuge im Innovationsmanagement gibt Ihnen die folgende Tabelle. Diese Werkzeuge zeigen deutlich wie eng verzahnt Strategie, Innovation und Marketing sind. Die Struktur (der Werkzeuge) spiegelt sich auch in den folgenden Inhalten wieder.

Innovations-Phasen

Instrumente

Ergebnisse

Innovationsfelder bestimmen

 

Trend- und Umweltanalyse

Trendmonitoring bzw. Trendradar

Technologie Roadmapping

Branchenanalyse

Kundennutzenanalyse

Change Management

Von der Verzettelungen zur klaren Richtung

Ideenfindung

Kreativitätstechniken

Lead-Customer Management

Mitbewerbsanalyse

Ideendatenbanken

Ideenmanagement und Betriebliches Vorschlagswesen

Viele gute Ideen und Lösungsansätze aus der gesamten Organisation.

Ideenbewertung und -auswahl

Scoring-Verfahren

Vernetzungsanalyse

Technologieportfolios

Investitionsrechnung

Konzentration und Entscheidung

Produkt- und Leistungsentwicklung

Fraktales Projektmanagement

Technologieentwickung

Quality Function Deployment (QFD)

Change Management

Finanzierung und Förderung

Multiplizierbare Leistungen mit der verlangten Qualität

Markteinführung

Marktstudie

Positionierung

Marketingkonzept und -plan

Innovationsvermarktung

Ideen werden zu wirklichen Innovationen und Wettbewerbsvorteilen

Wenn man nur einen Nagel in die Wand schlagen will, ist jedes Werkzeug ein Hammer.

Wenn man Innovationsthemen kompetent lösen will, dann...sollten die Werkzeuge zum Anwender und zum Problem passen, sonst ist jeder (Hammer)Schlag ein Schlag zuviel.

Wissen Sie, welches der hunderten Instrumente für Ihr Unternehmen, in Ihrer Größe und in Ihrer Branche das effizienteste und effektivste ist?


Nutzen Sie unsere Erfahrungen aus zahlreichen Projekten, wir klären gerne in einem Erstgespräch Ihre Anforderungen, damit Sie genau daran arbeiten können.

Unsere Instrumente haben sich aus unserer jahrelangen Spezialisierung ergeben. Wir verwenden diese Instrumente auch für uns selbst. Wir können daher höchste Effektivität in der Erarbeitung und Umsetzung gewährleisten. Wir verwenden sowohl klassische Intrumente (SWOT, Portfolios, Kernkompetenzanalysen, Stage-Gate-Modelle, Balanced Scorecard..) aber auch neue, innovative Methoden (wie systemische Positionierung, OpenSynergy, Lead Customer / User Workshops, Roadmapping, ...) für den Erfolg unserer Kunden.

P.S.: Wir sind Mitglied in der Experts-Group Innovation und Technologietransfer, einem Kreis von Experten zu allen Innovationsthemen (Förderungen, Marktanalyse, Produktentwicklung, Vermarktung) und gelisteter Berater beim Innovationsassistenten-Programm der CATT OÖ.
Weitere Informationen zu unseren innovativen Netzwerken finden Sie unter: http://www.orange-cosmos.com/unternehmen/partner

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