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Innovationsstrategie

Innovationsstrategie

In allen Branchen- und Wirtschaftsmagazinen fallen immer wieder Reizwörter wie Globalisierung, Preisdruck, Standortwettbewerb, etc..
Innovation ist dabei unbestritten eine überlebenswichtige Schlüsselfähigkeit. Denn was in der Vergangenheit erfolgreich war, ist oftmals nicht die Erfolgsstrategie für die Zukunft.
Neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsfelder müssen gefunden werden, damit das Unternehmen nicht schrumpft, sondern gesund wächst.
Stark wachsende Unternehmen wachsen deshalb stärker als andere, weil diese in größerem Umfang und schneller neue und verbesserte Produkte und Prozesse einführen. Diese Unternehmen haben die Fähigkeit Innovationen zu managen konsequent entwickelt. Jeder Schritt des Innovationsmanagements hat individuelle Erfolgsfaktoren, eigenständige Instrumente und eigene Umsetzungsthematiken.

„Innovation ist kein Zufall. Innovationen kann man aber nicht erzwingen, sondern nur zulassen!“

Wenn man über Innovationen liest, denkt man augenblicklich an Produktinnovation (materielle Leistungen). Das neue Jahrtausend wird jedoch viel mehr von Dienstleistungsinnovationen und Prozessinnovationen geprägt werden.

Gut, dass es hier Partner gibt, mit denen Sie schon heute erkennen, wofür Ihre Kunden morgen Geld ausgeben werden. Wir geben Ihnen handfeste Werkzeuge für die Ideensuche und – bewertung.

Wir schaffen erfolgreiche Innovationsprozesse für Technologie- & Dienstleistungsbetriebe, indem wir :

  • Unternehmens-Kulturen schaffen, in denen Innovationen wirklich stattfinden, und
  • Innovations-Kulturen formen, in welchen immer wieder neue Ideen entwickelt UND umgesetzt werden.

Durch fraktales Projektmanagement stellen wir die Umsetzung sicher. Sie können sich auf erfahrene Ansprechpartner für das nötige Changemanagement verlassen.

P.S.: Wir sind Mitglied in der Experts-Group Innovation und Technologietransfer, einem Kreis von Experten zu allen Innovationsthemen (Förderungen, Marktanalyse, Produktentwicklung, Vermarktung) und gelisteter Berater beim Innovationsassistenten-Programm der CATT OÖ.
Weitere Informationen zu unseren innovativen Netzwerken finden Sie unter: http://www.orange-cosmos.com/unternehmen/partner

Ohne Innovationskraft verliert ein Unternehmen zuerst seine Konkurrenzfähigkeit, dann seine Kunden, anschließend seine Gewinne und im Extremfall – seine Existenz. Innovationen sind der sicherste Schutz gegen Konkurrenz. Weil die Kundenbedürfnisse besser befriedigt werden, ermöglicht Innovation höherer Preise und größere Marktanteile.


Zahlreiche Fragen rund um das Thema Innovation haben wir kurz und kompakt im folgenden Webinar zum Thema "Innovationspotenziale erkennen" beantwortet. Gerne stehen wir Ihnen für weitere Fragen zur Verfügung.

Video des Webinars Innovationspotentiale erkennen (Andreas Gumpetsberger - orangecosmos)

Use Case: Anforderungsprofil zur teambasierten Strategieentwicklung

Für die Mustermann GmbH soll eine technologische Strategie für die nächsten Jahre gemeinsam mit dem Kernteam entwickelt werden. Startpunkt dafür soll ein Strategie-Innovations-Workshop sein, dahingehend gibt es folgende Erwartungshaltungen:

 

       Bis dato war das Innovationsmanagement auf „Quick Wins“ ausgerichtet, dieser zeitliche Fokus soll sich in Zukunft auch in Richtung mittelfristige Projekte verändern

       Zukunftsblick & Aufbruchsstimmung schaffen

       Gemeinsame Gesprächsbasis verbessern

       Arbeit in Kleingruppen forcieren, da entsprechend hohe Teilnehmerzahl vorhanden ist.

       Strategisches Dilemma, dh Serienfertiger oder Sonderlösungsanbieter in der Gruppe bearbeiten

       Technologisches Profil und Positionierung im Prinzip erarbeiten (Paradigmenwechsel einleiten)

       Klare Eckpunkte definieren, welche die Arbeit der nächsten Jahre prägen soll

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