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Erlebnis * Strategie

Erlebnis • Strategie

Wir verbinden für Sie unsere Strategieentwicklungskompetenz mit In- und Outdoor-Erlebnissen.

Geben Sie Ihren Jahresklausuren bzw. Ihren jährlichen Strategiemeetings den erforderlichen Kick.
Am Beginn eines jeden Geschäftsjahres - und mag das abgelaufene noch so gut oder schlecht gelaufen sein - werden alle Erfolgsparameter wieder auf Null gestellt. Eine Klausur mit Erlebnischarakter ist entweder eine jährlich abgeschlossene Initiative oder auch der Startschuss für Ihren umfangreichen Strategieentwicklungsprozess.
Wir wissen alle, dass die besten Einfälle mit genügend Abstand zum operativen Alltag und ohne Stress entstehen.
Im Rahmen der Erlebnis*Strategie blicken Sie auf Ihren Status quo, um festzustellen, welche brennenden Themen aktuell anstehen und Sie schauen in Ihre Zukunft, um sich auftuende Chancen oder sich abzeichnende Risiken frühzeitig erkennen zu können. Nutzen Sie Ihre Chancen!

1 a. Erlebnis•Strategie: Die COBRA - STRATEGIE

Sicherheit bei kritischen strategischen Entscheidungen …
Hubschraubereinsatz - Hochseilflug - Rafting - Verfolgungsjagd - Höhlenforschen - Gipfelsieg

Nutzen Sie die erprobten Vorgehensweisen unserer österreichischen Antiterrorspezialeinheit Cobra gewinnbringend für Ihre Unternehmensführung und Strategieableitung.

Erlebnis mit Ergebnis pur mit unserem Outdoorpartner Michael Ofner und dem Strategen Harald Schützinger
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1 b. Erlebnis•Strategie:
GRENZGENIALER BETRIEBSAUSFLUG
und/oder
WELTMEISTERLICHER BETRIEBSAUSFLUG

Unser Outdoorpartner Michael Ofner organisiert Ihren Betriebsausflug von A - Z.

Sie können Ihren Betriebsausflug einfach als Betriebsausflug buchen, im Rahmen Ihrer Outdooraktivitäten Teambuildingmaßnahmen durchführen oder Ihren Betriebsausflug mit einer Strategieentwicklungseinheit von OrangeCosmos (wie z.B. Leitbildarbeit, Visionsarbeit, Strategiewanderung oder Strategiekommunikation) kombinieren.

Der grenzgeniale Betriebsausflug führt Sie an die Moldau (mit Kanufahrt, Baumwipfelweg, Kulturprogramm in Krumau und/oder Sommerrodelbahn)
Betriebsausflugsfolder

Der zweitägige weltmeisterliche Betriebsausflug führt Sie nach Schladming (mit Gletscherwanderung, Hochseilgarten und Biketour)
Betriebsausflugsfolder

2. Erlebnis•Strategie: Die JOKER - STRATEGIE

Wenn jemand keinen Sinn für Humor hat, welchen hat er dann?
Extrem erfolgreiche Unternehmensstrategien haben immer einen Funken von Genialität. Holen Sie das Genie aus Ihrem Unternehmen heraus.
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8. Achtsamkeits*Strategie
In der Achtsamkeit liegt die Kraft. Treffen Sie die richtigen Entscheidungen unter Anwendung der Achtsamkeitsmeditation.
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9. Die TAE KWON DO STRATEGIE

Gewinnen Sie jeden Markt mit den Tugenden der Kampfsporttechnik!
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Weitere Erlebnis•Strategien:
Neben diesen Events sind wir auch Ihr Ansprechpartner für zahlreiche weitere Veranstaltungen, die Sie mit Ihrer Jahresklausur verbinden können:
z.B.
• Aktzeichnen, 
• Musher - Strategie / Husky-Schlitten,
• Golf-Events, 
• Wellness, 
• Weinverkostungen,
• Whisky Verkostung auf einem schottischen Schloss, 
• Kabarett & Jahresklausur, 
• oder sportliche Events wie Kart-Race, Quad-Race, Paintball, Sommerrodeln, ...

etc.
Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf.

Unsere Arbeitstechniken bei den Seminaren:

Bei Kleingruppen bis ca. 15 Teilnehmer können Instrumente wie SWOT, Portfolio, Diskussionen, Einzelarbeit und Zusammenfassung eingesetzt werden.

Bei Großgruppen (über 15 bis über 70 Mitarbeiter) werden Techniken wie World Cafe, Dorfbrunnen oder OpenSynergy empfohlen.

Wir stimmen uns ganz auf Ihre Bedürfnissituation ab und beziehen Arbeitsergebnisse vergangener Meetings mit ein.

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Ihr Event-Strategiemeeting = Erlebnis * Strategie

Was kann ein „übliches“ Zweitages-Event-Strategiemeeting für Ihr Unternehmen bringen?
Vielleicht denken Sie: im Prinzip nicht viel – oder?
Kann in zwei Tagen überhaupt so viel geschehen?
Aber ja! Denn wenn  …
* Führungskräfte ihre Sichtweisen abstimmen und wieder in dieselbe Richtung sehen,
* Führungskräfte einmal den operativen Alltag loslassen, um über den Tellerrand hinauszublicken,
* Führungskräfte etwas gemeinsam unternehmen, was die Fähigkeit der Zusammenarbeit erhöht - bewusste Förderung des Miteinander anstatt des unbewussten Gegeneinander,
* Führungskräfte ihre Motivation und ihre Energie erhöhen, indem sie gemeinsam auf das Erlebte blicken,
… dann kann es passieren, dass jede Teilnehmerin, jeder Teilnehmer nach einem solchen Strategie-Event-Meeting nach Hause geht und sein/ihr Paket an Projekten und Aufgaben mit vollem Elan und aus voller Überzeugung umsetzt.

Wichtig ist, dass am Ende der Klausur unter den teilnehmenden Eigentümern und Führungskräften die Energie so hoch ist, dass die Umsetzung in der Folge wie von selbst erfolgt.
Gemeinsame Erlebnisse, gemeinsame Rituale sind der Zünder für Ihren strategischen Erfolg.
Was leistet nun eine Jahresklausur ganz konkret:
Strategisches Management heißt, täglich 5 Jahre vorauszuschauen. Was gestern noch richtig war, kann heute schon obsolet sein. In der Hektik des Alltäglichen werden zwar Veränderungen erkannt, deren langfristige Auswirkungen aber häufig unterschätzt. Alle großen Veränderungen beginnen mit schwachen Signalen. Diese rechtzeitig zu erkennen ermöglicht es Ihnen, sofort geeignete Maßnahmen zu ergreifen: seien es Veränderungen bei einem Ihrer wichtigsten Kunden, der Markteintritt eines neuen Konkurrenten, Konjunkturschwankungen, die Entwicklung neuer Technologien oder Substitutionsprodukte, dies alles sind Faktoren, die auf Ihre strategische Ausrichtung wirken.  

Aus diesem Grund stellen Jahresklausuren neben einem kompletten Strategieprozess die wichtigsten Keimzellen für den Erfolg Ihres Unternehmens dar. 

Zahlreiche Studien belegen, dass der Erfolg von Unternehmen zu 85 % von der Art und Weise wie Führungskräfte am Markt agieren, abhängig ist.

Ihre Führungskräfte erzeugen letztlich das Ergebnis Ihres Unternehmens. Wenn aufgrund des Alltagsstresses die Führungskräfte zu wenig untereinander abgestimmt sind, werden Potenziale vernichtet und Entscheidungen getroffen, die oft nur auf den Kurzfristerfolg und nicht auf den Langfristerfolg ausgerichtet sind. 
Ihre Führungskräfte verfolgen bestimmte Werte und prägen damit auch die Kultur Ihres Unternehmens. Nichts prägt und/oder begrenzt die möglichen Strategien Ihres Unternehmens stärker als die persönlichen Zielvorstellungen der Führungskräfte und Eigentümer.
Daher ist in einem Unternehmen zuerst zu entscheiden, wer am Ruder sitzen soll, bevor überhaupt eine Strategie definiert werden kann.
Vorne auf einem Linienbus steht meist das Fahrziel. Am Busbahnhof steigt jeder Passagier in den Bus ein, der ihn zu seinem Ziel bringen wird. Ihre Führungskräfte bestimmen in Analogie hierzu, welche Destination auf Ihrem Unternehmen steht. Es steigen dann genau jene Mitarbeiter zu, die auch dort hin fahren wollen.
In den letzten Jahren werden zunehmend die Mitarbeiter gefragt, wo die Reise hingehen soll. Dies umzusetzen ist aber selten möglich. Denn Sie können auch die Passagiere in einem Bus nicht fragen, wo sie jeweils hinwollen. Die Führungskräfte haben die Reiseroute vorzugeben.
Aus diesem Grund wollen wir Ihnen die Organisation, Moderation und Abhaltung von Jahresklausuren anbieten, bei denen sichergestellt wird, dass die Führungskräfte einerseits in die gleiche Richtung streben und andererseits durch gemeinsame Erlebnisse die Energie auf ein Maximum gehoben wird.
Wir kombinieren unsere langjährige Kompetenz in der Entwicklung von Strategien mit entsprechend attraktiven Events.
Bei uns erhalten Sie die perfekte Moderation der Klausur und die Organisation der Events aus einer Hand, und damit aufeinander abgestimmt. Damit können wir das Erlebte optimal mit der Erarbeitung von Zukunftsstrategien verknüpfen.
Natürlich kann Ihnen auch eine Eventagentur die verschiedenen Events organisieren. Doch werden Sie hierbei selten auf Spezialisten für die Ableitung von Unternehmensstrategien und auf Spezialisten für die Moderation von Jahresklausuren stoßen, welche Ihnen zugleich auch noch ein echtes Erlebnis für Ihre Jahresklausur bieten können.

Selbstverständlich moderieren wir auch Ihre Jahresklausuren, wenn diese von Ihnen selbst oder von einer Eventagentur gebucht werden.

Konditionen

Das hier dargestellte Angebot sind als Musterdarstellungen gedacht.
Für sämtliche hier dargestellten Erlebnis•Strategien erstellen wir Ihnen gerne firmenindividuell ein konkretes auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Angebot.
Die Tagesabläufe können wie angegeben gebucht werden, aber können natürlich auch vollständig an Ihre Bedürfnisse angepasst werden. Änderungen in der Ablaufstruktur können sich darüber hinaus durch Änderungen bei den Reisveranstaltern ergeben (z.B. Abflugzeitpunkte, etc.).

Sollten Sie noch nähere Informationen oder ein konkretes Angebot erhalten wollen, so kontaktieren Sie Herrn Mag. Harald Schützinger unter schuetzinger@dont-want-spam.orange-cosmos.com bzw. telefonisch unter  +43 (0)664-241 39 80.

Eventuell hier angegebene Termine sind unverbindliche Terminvorschläge. Aufgrund beschränkter Kapazität sind Ihre Terminwünsche noch zu prüfen.
In den angegebenen Preisen sind sowohl die Reisekosten, als auch die Beratungsaufwendungen für Ihre Strategieentwicklung enthalten.
Sämtliche hier angeführten Preise verstehen sich als Standardrichtpreise auf Basis unserer Kalkulationen Ende 2007 und sind daher nicht bindend. Wir haften auch nicht für etwaige Druckfehler auf dieser Homepage.

Gibt es keine zusätzlichen Bestimmungen, so ist Ihr Erlebnis•Strategie mit 30 % bei Buchung anzuzahlen. Die restlichen 70 % sind bis 3 Wochen vor Reiseantritt zu begleichen.

Sollten Sie stornieren müssen, so gelten, so keine anderen Regelungen Platz greifen, folgende Stornobedingungen:  50% bei mehr als 8 Wochen, 85% bei weniger als 8 Wochen, 100% bei weniger als 2 Wochen.

Sämtliche Preise sind hier netto angegeben. Die Preisangaben verstehen sich zusätzlich der gesetzlichen Umsatzsteuer.

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