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Organisationsentwicklung

Sie wissen, was Sie wollen, aber nicht, wie Sie Ihre Organisation dorthin bringen?
Sie haben bereits Beratungsprozesse hinter sich, aber die Konzepte und Projekte sind Visionen geblieben?
Sie sehen viele Herausforderungen, Ihre Ressourcen gehen aber im Tagesgeschäft auf? 

Diese oder ähnliche Probleme haben viele Organisationen. Was aber ist wirklich wichtig? Wie wir an die Sache herangehen, finden Sie in den unten stehenden Rubriken. Speziell für KMUs haben wir ein Produkt entwickelt, das mit geringem zeitlichen und finanziellen Aufwand die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens auf die Probe stellt. Dieses Modul ist auch für Geschäftsbereiche größerer Unternehmen geeignet. Damit Sie wissen, wo Sie ansetzen müssen. Mehr dazu hier.

Gerne informieren wir Sie auch persönlich und erstellen ein maßgeschneidertes Angebot für Sie.
Kontakt: rammerstorfer@dont-want-spam.orange-cosmos.com oder +43-650-5811477.

Individualität

Keine Organisation gleicht der anderen. Auch wenn es sich um Unternehmen der gleichen Branche handelt, sind Ziele, Werte und soziale Normen höchst unterschiedlich.

Warum funktionieren manche Werkzeuge in der einen Organisation hervorragend, werden aber in der anderen nicht oder nur wenig angenommen? Was brauchen wir überhaupt und was ist "nice to have"? Wie können wir echte Entwicklungen von kurzfristigen Modetrends unterscheiden und danach handeln?

Wie jeder gute Berater verfügen auch wir über ein Set an Methoden und Werkzeugen. Über den Erfolg entscheidet aber, ob diese zum jeweiligen Unternehmen passen. Dafür braucht es neben Wissen vor allem Erfahrung und Gespür.

Beratungsansatz

Wir kombinieren Fachberatung (aus Betriebswirtschaft, Strategie, etc.) mit Prozessberatung. Während Fachberatung der Organisation neues Wissen zuführt, beschäftigt sich die Prozessberatung mit den Kommunikations- und Entscheidungsprozessen im Unternehmen.

Was ist wichtiger? Zahlen oder Beziehungen? Schnelle Lösungen oder Zukunftsfähigkeit? Effizienz oder Sinn? Wir halten uns nicht mit Glaubensgrundsätzen auf, sondern konzentrieren uns auf das, was notwendig ist, um den kurz- und langfristigen Erfolg sicherzustellen.

Unsere Vision ist es, Organisationen zu befähigen, den permanenten Wandel selbst und aktiv zu managen.

Umsetzung

Was haben Unternehmen von einem Beratungsergebnis, das nicht operativ umgesetzt werden kann? Da dies in der Praxis leider häufig vorkommt, haben wir uns entschieden, Umsetzungsbegleitung (als Berater) bzw. Umsetzung (als Manager auf Zeit) anzubieten.

Beratung, Begleitung und Management auf Zeit können kombiniert oder unabhängig voneinander in Anspruch genommen werden. Setzt unsere Tätigkeit erst bei Begleitung oder Umsetzung ein, reflektieren wir gemeinsam mit dem Kunden nochmals die Ergebnisse des vorangegangenen Prozesses.

Wenn Sie mehr über unsere Management-Dienstleistungen erfahren möchten, klicken sie bitte hier.

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