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Konzeption

Erkennen und Konzeption

Erkennen und Konzeption

Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung. (Antoine de Saint-Exupéry)

Zuerst erkenne, dann entscheide.

Um Ihre grundsätzliche Ausrichtung und Positionierung (= Basisstrategien) festzulegen, können Sie zahlreiche Instrumente einsetzen.

Ein wesentlicher Erkennensschritt ist immer das Analysieren meines Marktes und der Bedürfnisse meiner potenziellen Kunden und Zielgruppen.

Fassen Sie Ihre Geschäftsidee und Ihr Geschäftsmodell schriftlich zu einem Businessplan zusammen und werden Sie sich dadurch hinsichtlich Ihrer Möglichkeiten und Grenzen bewusst.

Positionieren Sie Ihr Unternehmen mit der richtigen Marketing- und Marken-Strategie am Markt.

Überlassen Sie es nicht dem Zufall, dass dann Ihre Produkte und Dienstleistungen effizient vertrieben werden (= Vertriebsstrategie). 

Institutionalisieren Sie Ihren laufenden strategischen Prozess in Kombination mit einer strategiemessenden Systematik und nutzen Sie hier das Instrument der Balanced Scorecard.

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