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Störungsanalyse

Störungsanalyse

Scheitern Sie!! Und bitte gründlich.

Jedes Scheitern lässt Sie lernen. Je schneller und öfter Sie
scheitern, desto mehr haben Sie dazugelernt.
Das rasche Dazulernen ist einer der zentralsten Wettbewerbsvorteile.

Scheitern Sie!!

Aber bitte nicht völlig.
Denn meist erkennt man die möglichen Stolpersteine bereits in der Konzeptionsphase.
Bevor Sie eine Strategie verfolgen, sollten Sie noch einmal alle Störungsmöglichkeiten durchdenken. Die Störungsanalyse (strategische FMEA) ist das Werkzeug zum „Scheitern am grünen Tisch“.

Ihr Berater ist noch viel öfter gescheitert als Sie. Vertrauen Sie auf diesen Erfahrungsschatz.
Wir zeigen Ihnen wie Sie Ihre strategischen Stolpersteine bereits im Vorfeld erkennen.

Lust sich stören zu lassen? Lust aufs Lernen? Sprechen Sie mit uns. Wir wollen Ihr Partner für theoretisches Scheitern und praktisch nachhaltige Erfolge sein.

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