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Kundenmeinungen

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Harald Rammerstorfer, Geschäftsführer IFW, Micheldorf 02/2006

ifw ist ein industrieller Werkzeugbau für Spritzgussformen für Kunststoff-Rohrverbindungen (Fittings) mit rd. 200 Mitarbeitern in 2 Werken. Das Unternehmen steht vor bzw. befindet sich in einem Generationswechsel, der 2005 mit der Ablöse des langjährigen Geschäftsführers begann und sich die nächsten Jahre in den wichtigsten Positionen fortsetzen wird. Deshalb haben wir im vorigen Jahr (2005) mit einer Strategieentwicklung begonnen, für die wir kompetente und zu uns als KMU passende Berater gesucht und in OrangeCosmos auch gefunden haben. Besonders beeindruckt hat uns dabei das planvolle Vorgehen und die methodische Kompetenz der Herren Mag. Schützinger und Mag. Gumpetsberger sowie der Einsatz der modernen Medien im Zuge der Strategieerarbeitung. Trotz starrer Planung haben die beiden Herren nie die nötige Flexibilität für kurzfristig erforderliche Änderungen verloren. Die beiden Herren haben mit uns sämtliche Detailprozesse durchgearbeitet und trotzdem den Blick aufs Ganze bzw. Wesentliche nie verloren. Alle in der Reflexion besprochenen Änderungen wurden im Zuge der nächsten Klausur 100%ig umgesetzt, nachdem gemeinsam und intensiv darüber diskutiert und schließlich ein Konsens zwischen Geschäftsführung und OrangeCosmos hergestellt wurde.
Die Begleitung durch OrangeCosmos hat uns auf unserem Weg ein beträchtliches Stück vorwärts gebracht und wir werden diese Zusammenarbeit auch weiterhin fortsetzen.

Vollständiges Referenzschreiben

Dr. Claus Höllermeier, Steuerberater - Salzburg 10/2005

Die Strategieentwicklung hat ermöglicht, eine große Menge an Ideen zur Klientenbindung und -akquisition zu erarbeiten, die nun schrittweise umgesetzt werden. Alle Mitarbeiter sind eingebunden und ziehen an einem Strang. Außerdem wurde im Zuge des Strategieprozesses mein persönliches Ziel herausgearbeitet, dass meine Kanzleizukunft in einer Partnerschaft liegt, was bereits heuer durch eine Kanzleifusion umgesetzt wird.

Hubert Gaun, Steuerberater - Tirol 12/2009

Der Strategieprozess von Harald Schützinger hat meine persönlichen Ziele geschärft, das Zusammenschweißen mit meinem Partner gefördert, eine klare Ausrichtung unserer Kanzleiziele erzeugt und die nötigen Maßnahmen zur erfolgreichen Zielerreichung erarbeiten lassen. Das Ableiten einer Kanzleistrategie ist für mich besonders wichtig, da durch das Bündeln unserer Stärken ein klarer Fokus entsteht, auf den wir uns künftig konzentrieren.

Dipl.Ing. (FH) Martin Waldl, Vertriebsleiter Automotive Fa. PROMOT, Feedback zum Seminar "Strategieentwicklung zum Miterleben und Mitmachen in 11/2006"

Als Feedback kann ich nur sagen, dass ich sehr begeistert war (bin!). Sicher eines der besten Seminare, die ich je besucht habe. Sehr praxigerechte Inhalte, gute Beispiele, alles logisch und verständlich ! ..................Fazit: Dadurch glaubwürdig und für die Praxis anwendbar !

Prok. Hubert Nigg, Leiter Controlling Hilti & Jehle, Feldkirch (Vbg), 06 / 2011

Wir setzen den Corporate Planner für alle Bereiche des Controllings ein. Von der Gesamtunternehmensbudgetierung über das Kostenrechnungscontrolling über Sonderbereiche wie Personalcontrolling bis zur integrierten Finanzplanung reicht der Bogen. Der Corporate Planner erweist sich hier als sehr flexibles Instrument, das man genau auf die Bedürfnisse von Baubebetrieben zuschneiden kann.

Wir werden seit fast 15 Jahren in diesen und anderen Belangen von Herrn Harald Schützinger begleitet.

Meinungen zum Seminar "Strategieentwicklung zum Miterleben und Mitmachen" in 01/2009

Sogar jetzt - rund 3 Monate nach dem Strategie-Tag hab ich beim Durchlesen meiner Mitschrift die tollen Erlebnisse / Bilder / die Schwingung des Humors dieses Seminartages in voller Intensität und FREUDE da - DAS ist erstaunlich und hat Seltenheitswert!!!

Ich finde, dass ihr die Komplexität des Strategieprozesses soft-skill-genial und "leicht" zu nehmen in einen Tag verpackt habt ...

Mag. (FH) Karin Neussl, Wohlfühlakademie

Mag. Reichinger, Steuerberater

Das Fragetechnikseminar bei Herrn Schützinger hat sich bereits mit dem Stellen von zwei Fragen amortisiert. Denn ich stellte die richtigen zwei Fragen und habe einen Klienten dazugewonnen.

Meinungen zum Seminar "Die Erfolgsspirale" (veranstaltet durch die Unternehmerakademie OÖ; Trainer: Harald Schützinger)

Das Seminar hat mir gut gefallen, weil der Trainer - Harald Schützinger -  zu 80 % meine Firma angesprochen hat. Ich konnte nach diesem Seminar durch die vielen praktischen Tipps und Anregungen die Kundenerwartung besser bedienen, kostengünstiger und schneller als die Konkurrenz reagieren, stellte Marktanalysen an, konnte Neukunden gewinnen und die Erreichbarkeit für meine Kunden erhöhen.
Kurt Handstanger, Handelsagentur Handstanger

Wie kann man innovative und kreative Ideen erfolgreich umsetzen? Das wurde uns genau bei diesem Seminar erklärt. Unser sympathischer, kompetenter Trainer ging auch sehr detailliert auf individuelle Fragestellungen ein. Tolles Seminar, mit guten Umsetzungsmöglichkeiten im unternehmerischen Alltag.
Stephanie Haidenthaler, Haa re former Frisurenstudio Accessoires

Meinungen zum Seminar "Konkurrenzlos gut" (veranstaltet durch die Unternehmerakademie OÖ; Trainer: Harald Schützinger)

Das Seminar zeigt Wege auf, die wesentlichen Ziele und Angebote zu fokussieren. Außerdem bietet es Möglichkeiten an, sich vom Mitbewerber deutlich abzuheben sowie die Kunden besser und präziser anzusprechen und von der Qualität der eigenen Leistung zu überzeugen. Alles in allem eine sehr sinnvolle Veranstaltung!
Friedrich Bauer PDL, DGkP, Gemeinnütziger Verein „Private Pflege“

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