Digitalisierung heißt, wirtschaftliche Abläufe zu automatisieren und Geschäftsprozesse miteinander zu integrieren. Software hilft Prozesse, Menschen und Informationen zu vernetzen und Effizienz zu erhöhen. Gute Software ermöglicht Unternehmen kostengünstiger zu wirtschaften und Mitarbeitern - durch Arbeitserleichterung - sich auf die wirklich wichtigen Dinge zu konzentrieren. Um diese Chance zu nützen, ist die Frühphase (sprich der Prozess der Softwareauswahl) UND der Umsetzungsprozess entscheidend. Der Step-by-Step Auswahlprozess und die Implementierungsphase entscheiden darüber, ob die Softwarelösungen die erwarteten Verbesserungen bringt.
Wir begleiten Unternehmen mit unserem reichhaltigen Erfahrungsschatz sowie mit unserem Marktüberblick bei der Suche, Auswahl und Einführung unterschiedlicher Software/Systeme für unterschiedliche Branchen (BDE, Belegerfassung, Dokumenten-Management, Datenschutz, Buchhaltung, Kostenrechung & Controlling, CRM, Vertriebssteuerung, PLM, PPS, DMS, Cloud-Lösungen, App-Programmierung, Logistiksoftware, Warenwirtschaft, GRC, IKS, Auftragsabwicklung bis zum ERP)
Die Mehrheit der Softwareeinführungen ist nicht erfolgreich oder wird abgebrochen. Die Auswahl einer neuen Software ist eine riskante Aufgaben, denn Sie legen mit der Entscheidung zukünftige Kosten und Anforderungen an die Mitarbeiterkapazitäten für die nächsten Jahre fest. Gleichzeitig ist der IT Markt undurchsichtig und Erfahrung mit IT- Projekten ist zum Teil begrenzt und das Tagesgeschäft muss auch weiter laufen.
Wenn Sie die Herausforderung IT Auswahl meistern wollen, ist von Anfang an eine strukturierte Vorgehensweise notwendig. Wir verbinden digitale und analoge Welt durch einen klaren Ablauf:
Diesen Ablauf von Ziel-Defintion, Geschäftsprozess-Analye über funktionales Anforderungsprofil und Short-List bis zur Begleitung in der Umsetzung passen wir individuell an Ihre Anforderungen an. Wir begleiten Sie bis zur Umsetzung.
Zahlreiche IT-Projekte scheitern. Software und IT-Projekte sind selten reine Technologoieprojekte. Denn um so höher der Customizinggrad und der Neuheitsgrad der IT-Lösung sowie umso komplexer und abteilungsübergreifender die Anforderungen, desto eher werden agile Methoden und Werkzeuge des Veränderungsmanagemnt eingesetzt.
P.S.: Beachten Sie dazu die aktuellen Förderungen - nehmen Sie Kontakt mit uns auf Office@orange-cosmos.com.
