Viele deutschsprachige und österreichische Unternehmen mussten schon immer innovativ sein, um sich im Export durchzusetzen. Sie kennen zahlreiche Erfolgsbeispiele aus den Medien. Vielfach verschwiegen wird, dass mehr Innovationsentwicklungen zu Misserfolgen als zu Erfolgen führen. Um Innovationen sicherzustellen können Sie unsere erprobten Instrumente nutzen.
Einen Überblick über die zentralen Schritte und Werkzeuge im Innovationsmanagement gibt Ihnen die folgende Tabelle. Diese Werkzeuge zeigen deutlich wie eng verzahnt Strategie, Innovation und Marketing sind. Die Struktur (der Werkzeuge) spiegelt sich auch in den folgenden Inhalten wieder.
Innovations-Phasen | Instrumente | Ergebnisse |
|---|---|---|
Innovationsfelder bestimmen
| Trend- und Umweltanalyse Trendmonitoring bzw. Trendradar Branchenanalyse Kundennutzenanalyse Change Management | Von der Verzettelungen zur klaren Richtung |
Mitbewerbsanalyse Ideendatenbanken Ideenmanagement und Betriebliches Vorschlagswesen | Viele gute Ideen und Lösungsansätze aus der gesamten Organisation. | |
Scoring-Verfahren Vernetzungsanalyse Technologieportfolios Investitionsrechnung | Konzentration und Entscheidung | |
Produkt- und Leistungsentwicklung | Technologieentwickung Quality Function Deployment (QFD) Change Management | Multiplizierbare Leistungen mit der verlangten Qualität |
Markteinführung | Ideen werden zu wirklichen Innovationen und Wettbewerbsvorteilen |
Wenn man nur einen Nagel in die Wand schlagen will, ist jedes Werkzeug ein Hammer.
Wenn man Innovationsthemen kompetent lösen will, dann...sollten die Werkzeuge zum Anwender und zum Problem passen, sonst ist jeder (Hammer)Schlag ein Schlag zuviel.
Wissen Sie, welches der hunderten Instrumente für Ihr Unternehmen, in Ihrer Größe und in Ihrer Branche das effizienteste und effektivste ist?
Nutzen Sie unsere Erfahrungen aus zahlreichen Projekten, wir klären gerne in einem Erstgespräch Ihre Anforderungen, damit Sie genau daran arbeiten können.
Unsere Instrumente haben sich aus unserer jahrelangen Spezialisierung ergeben. Wir verwenden diese Instrumente auch für uns selbst. Wir können daher höchste Effektivität in der Erarbeitung und Umsetzung gewährleisten. Wir verwenden sowohl klassische Intrumente (SWOT, Portfolios, Kernkompetenzanalysen, Stage-Gate-Modelle, Balanced Scorecard..) aber auch neue, innovative Methoden (wie systemische Positionierung, OpenSynergy, Lead Customer / User Workshops, Roadmapping, ...) für den Erfolg unserer Kunden.
P.S.: Wir sind Mitglied in der Experts-Group Innovation und Technologietransfer, einem Kreis von Experten zu allen Innovationsthemen (Förderungen, Marktanalyse, Produktentwicklung, Vermarktung) und gelisteter Berater beim Innovationsassistenten-Programm der CATT OÖ.
Weitere Informationen zu unseren innovativen Netzwerken finden Sie unter: http://www.orange-cosmos.com/unternehmen/partner
Im Zuge einer zu 100% geförderten Beratung werden Unternehmen ausgewählter Branchen dabei begleitet, branchenwirksame Trends zu erkennen und aufzugreifen. Dabei haben Sie die Möglichkeit, das eigene Innovationssystem mit dem anderer Unternehmen zu vergleichen, neue zukunftsfähige Leistungen zu erkennen und von den Besten zu lernen.
Gemeinsam mit Kollegen aus der Expertsgroup Transinno wurde dieser Innovationscheck und die zugehörigen branchenspezifischen Trendletter entwickelt.
Betriebsübergreifende Innovationsprojekte und -lösungen liegen uns - inkl. möglicher Förderprogramme - am Herzen. Falls Sie für Ihren Verband, Innung oder Kooperation etwas Gleichartiges durchführen wollen, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf. Als Experte steht Ihnen Herr Mag. Andreas Gumpetsberger, MBA zur Verfügung.
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