Leistung

Inhalte / Wirkung

Roadmap to Sustainability

Vortrag, damit erkannt wird, wie Sie zur richtigen Zeit, die richtigen ESG-Themen in Bewegung bringen, damit effektiv und effizient das Nachhaltigkeitsmanagement aufgebaut wird.

Erfolgsfaktor Nachhaltigkeit

Vortrag zur Sichtbarmachung, wie mittels Nachhaltigkeit alle Zukunftssäulen (Wirtschaftlichkeit, Umwelt, Soziale Verantwortung und Governance) gestärkt werden.

Rechtliche Grundlagen

Überblick rechtliche Grundlagen ESG/ Nachhaltigkeit (Taxo, CSRD, LK-Gesetz,..)

ESG Kennzahlen

Praxis-Seminar, wie man korrekt ESG-Kennzahlen und KPIs ableitet.

Leistung

Inhalte / Wirkung

Compliance, Rechtliche Grundlagen & Berichtspflichten
Status Quo

Prüfung hinsichtlich Compliance hinsichtlich der anzuwendenden Gesetze und Regelungen im Nachhaltigkeitsbereich (ESG und Nachhaltigkeitsberichterstattung von EU Taxonomie, CSRD, NaDiVeG, NaBeG, Lieferketten-Regelungen, etc.)

Was ist zu tun, damit am 1.1. 2025 alle Funktionen gewährleistet sind?

Analysebericht

Nachhaltigkeits-Potentiale

Kombinationen aus Ausgangslage/ status quo, rechtlicher Rahmen, Potentiale, SWOT

Risiko-Analyse

Risikomanagement Nachhaltigkeitsrisiken (Chancen und Risiken nach Scale, Scope und Irremediable character bewerten)

Optionen Analyse Kreislaufwirtschaft

Kreislauf-Geschäftsmodell Analyse mit Circular Economy Canvas

Vorbereitung auf die Wirtschaftsprüfung

Vorbereitung auf die Wirtschaftsprüfung der nicht finanziellen Berichterstattung

Förderungen

Aufbau von Nachhaltigkeitscontrolling und nachhaltigen Investitionen bzw. Projekte (zB Green Frontrunner) | Förderauswahl, Antragstellung und Abrechnung

Leistung

Inhalte / Wirkung

Nachhaltigkeits-strategie und nachhaltiges Geschäftsmodell strukturiert entwickeln

Messbar und sinnstiftend entwickeln entsprechend dem Triple Bottom Line Ansatz (PPP: Profit, People, Planet - dh ökonomische, soziale und ökologische Ziele gleichermaßen ) in Verbindung mit U-Strategie

Analysemethode SWOT

Maßnahmenprogramm und Umsetzungsroadmap

Wesentlichkeits-analyse

Entwicklung der wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen und Erstellung einer Wesentlichkeitsmatrix (Inside out / outside in) unter Einbezug der Stakeholder (z.B. auf Basis Persona Methode bzw. Befragungen, Stakeholderdialog, etc.)

Stakeholder Dialog

Pragmatisch mit Personas-Methode oder ausgeprägt  mittels Großgruppentechniken, Open Synergy, Sounding Boards, etc. bzw. Befragungsmethoden und laufendes Stakeholdermanagement sowie Kommunikation mit den Interessensgruppen.

Operationalisierung der Nachhaltigkeits-strategie

Entwicklung Cockpit in administirierbare und steuernde KPIs und Targets der nächsten Jahre (zB CO2 je Leistungseinheit).
Alternativ SBSC oder  Dashboards und Berichterstellung für Nachhaltigkeitscontrolling (für interne und externe Anspruchsgruppen) auf Grundlage der Nachhaltigkeitskennzahlen und -ziele.

Analyse der Bonitäts-auswirkung von ESG Daten

Wie wirkt sich zB der CO2 Fußabdruck auf die Bonitätsbewertung meines Unternehmens aus?

Zusammenführung der Informationen auf die Anforderungen der Informations-empfänger

Nachhaltigkeitsbericht, Data-Hub-Befüllungen für Finanzinstitutionen, etc.

Soziale Nachhaltigkeit

Aufbau/ Unterstützung soziale Nachhaltigkeit – Personal – Mitarbeiter:innen – Stakeholder:innen

Sustainable Finance

Aufbau/ Unterstützung/ Begleitung ESG Datenanforderung von Banken.

Aufbau/ Unterstützung/ Begleitung ESG/ Nachhaltigkeitsdaten von Rating Agenturen

ESG Management-system

Aufbau/ Unterstützung
Compliance und Governance Anforderungen inkl. Due Diligence nach ESRS

Leistung

Inhalte / Wirkung

Nachhaltigkeits-navigator

Eine Simulation zur Gestaltung der individuellen Nachhaltigkeitsstrategie (ein Kooperationsprodukt der Simulationcompany).

Nachhaltige Businesspläne

Als Visitenkarten zu Kooperations- und Finanzpartnern sowie Förderstellen.

Softwareauswahl

Unterstützung bei der Tool Wahl auf Basis Softwareübersicht / Anforderungsprofil für ESG / ESRS bzw. C02 Footprint anhand von Funktionen sowie MUSS / KANN Kriterien. Aktuell bestehen im deutschen Sprachraum 70-90 Softwarelösungen (dynamisches Wachstum) mit unterschiedlichsten Vor- und Nachteilen. Die Erhebung der Anforderungen und ein Screening der Anbieter ist daher notwendig.

Datenmanagement ESRS Reporting

Kosten- und arbeitseffiziente Datenerfassung und -aufbereitung (Mengen, Anlagen, Standorte, Schnittstellen, Belegwesen, Umrechnungen/Umformungen, ...) inkl. Integration in die laufenden Rechnungswesenprozesse (XBRL, ..) inkl. Qualitätssicherung der Daten.

Datenmanagement Lieferketten

Datensammlung zur Erfüllung der Anforderungen aus der Lieferkette strukturieren

CO2 Footprint Berechnung

Analog zu GHG Protocol je Unternehmen (Scope 1+2 sowie Scope 3 nach Analyse der upstream und downstream Kategorien)

Nachhaltigkeits-bericht

Erstellung nach GRI / SDG (freiwillig) bzw. ESRS (im Lagebericht)

Investitionscontrolling

Auswirkungen Ihrer Investitionsprojekte auf die Nachhaltigkeitsleistung des Unternehmens zu bewertet und  zu steuern (insbes. LCOE / LCA Berechnungen, Treibhausgaseinsparung, …)

Interims Management Nachhaltigkeit

Auf Werkvertragsbasis bzw. Honorarbasis (Aufbau Nachhaltigkeitsmanagment, Datenmanagement, Berichterstellung, ...)

Projektmanagement ESG & Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeits Roadmap und Umsetzungsplan mit Aktivitätenprogramm (3W) und Ablaufschritten insbesondere Aufbau und Verrechnungsmodell von Erneuerbaren Energiegemeinschaften (EEG)